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职场人 与上司相处要讲究战术

以下九条准则可供参考:。同时也会提高你在上司心目中的地位。以下九条准则可供参考:
同时也会提高你在上司心目中的地位。
高明的形象是上司经营管理的核心的灵魂。  你应常向他介绍新的信息使他掌握自己工作领域的动态和现状。

  不过这一切应在开会之前向他汇报让他在会上谈出来而不是由你在开会时大声炫耀。当你上司形象好的时候你的形象也就好了。
成功的领导者希望下属和他一样都是乐观主义者。有经验的下属很少使用困难、危机、挫折等术语他把困难的境况称为挑战并制定出计划以切实的行动迎接挑战。  
只要你的长处超过缺点上司是会容忍你的。他们最讨厌的是不可靠他国信誉。

  如果你许可的一项工作没兑现他就会怀疑你是否能守信用。如果工作中你确实难以胜任时要尽快向他说明。虽然他会有临时的不快但是要比到结果失望时产生的不满要好得多。
如果你要提出一个方案就要小心地整理你的论据和理由尽可能摆出它的优势使上司容易接受。  如果能提出多种方案供他选择更是一个好办法。你可以举出各种方案的利弊供他权衡。不要刀切斧砍否定上司提出的建议。

  他可能从某种角度看问题看到某些可取之处也可能没征求你的意见。如果你认为不合适最好用提问的方式表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况效果将会更佳。
别怕向上司提供环消息当然要注重时间、地点、场合、方法。  愿意文雅地向上级告诫皇帝没穿衣服的下属终极会比只晓得献媚而使上级做出愚蠢决策的下属境遇好得多。
对上司的背景、工作习惯、奋斗目标及他喜欢什么、讨厌什么等等了如指掌当然于你大有好处。

  如果他爱好体育那么在他所在的运动队刚刚战败后你去请求他解决首要问题那就是失策。一个精明强干的上司欣赏的是能深刻地了解他并知道他的愿望和情绪的下属。

    
要矜重考虑问题。如果你的上司他国大学文凭你也许会自命不凡他忌妒你的硕士学位但事实上也可能他会为能崭露头角自己有一个硕士当下属而骄傲。